인도가 세계를 정복하다

뉴욕 퀸스 잭슨 하이츠에 있는 '리틀 인디아'. 오랜 일식 끝에 마침내 고대 국가가 글로벌 비즈니스와 문화의 강자로 돌아왔습니다. 싱가포르 만다린 오리엔탈의 19층에 있는 전용 클럽 라운지에서 아니쉬 랄바니(Anish Lavani)는 도시의 스카이라인, 눈부시게 배열된 유리와 강철, 수직적 야망을 바라보고 있습니다. Lalvani 가족은 Anish의 친할아버지인 Tirath Singh Lalvani가 Karachi에 있는 King George VI의 군인들에게 의약품을 소매하여 사업을 시작한 이후 먼 길을 걸어왔습니다. 그 당시 이 도시는 1947년 독립이 도래할 때까지 영국 식민지 인도의 일부였으며, 주민들은 갑자기 신생 파키스탄의 피비린내 나는 혼란에 휩싸이게 되었습니다. 국경 양쪽에 있는 수백만 명의 다른 사람들처럼 랄바니족도 목숨을 걸고 도망쳤습니다. 그러나 현재 인도에 새 집을 짓는 대신 Lalvanis는 해외에서 부를 찾았습니다. 현재 홍콩에 본사를 둔 Binatone Group은 400개 대륙에서 약 XNUMX명의 직원을 고용하고 있습니다. Anish는 “우리는 기존 소년들의 네트워크를 깨뜨릴 수 없었습니다.”라고 말합니다. "하지만 해외에서는 우리만의 것을 만들었습니다." 난민에서 거물까지의 Lalvanis의 항해는 세계적인 현상, 즉 인도 디아스포라의 규모와 영향력이 커지고 있음을 구현합니다. 현재 망명 인구는 서아프리카, 아메리카 대륙, 동아시아 전역에 걸쳐 약 40천만 명에 이릅니다. 그리고 미국, 영국, 캐나다, 싱가포르, 호주를 포함한 많은 국가에서 인도 이민자와 그 자손은 일반 인구보다 소득과 교육 수준이 더 높습니다. 인도 자체의 국제적 중요성은 17세기 유럽이 지배하는 세계 경제가 시작된 이래 비교할 수 없을 정도로 높아지고 있습니다. 그리고 지난 8년 동안 인도 경제가 매년 약 XNUMX%씩 성장하면서(미국의 두 배 이상) 인도의 영향력은 계속해서 강화될 수밖에 없습니다. 대부분의 경제학자들은 2025년이면 중국이 일본을 제치고 세계 XNUMX위의 경제 대국이 될 것이라고 예측합니다. 인도는 인구학적 측면에서도 다른 어떤 주요 국가보다 역동적입니다. 현재 인도의 인구는 1.21억 1.3천만 명으로 중국 20억 명에 이어 두 번째이며, 인도의 한 자녀 정책 덕분에 인도의 인구는 1.4년대 후반에는 중국을 넘어설 것으로 예상됩니다. 1.39억 XNUMX천만. 현재 세계에서 두 번째로 큰 영어 사용자 집단이 있는 인도는 2020년까지 미국을 앞지르며 XNUMX위를 차지할 운명인 것 같습니다. 그러나 모국의 부흥은 인도 이민자들의 부흥과 맞먹을 정도였습니다. 실제로 디아스포라는 인도의 가장 중요한 외국 자본 공급원 중 하나로 남아 있습니다. 가장 최근의 통계에 따르면, 2009년 인도 근로자들이 고국에 있는 친척들에게 송금한 금액은 49억 달러로 중국보다 2억 달러, 멕시코보다 4억 달러 더 많았습니다. 인도 국내총생산(GDP)의 XNUMX%가 북미 송금에서 나옵니다. 실제로 인도의 비즈니스 커뮤니티는 국내외를 막론하고 가족 중심적인 경향이 있습니다. 중국 기업가들은 대부분 국영 은행을 통해 자금을 조달할 가능성이 두 배 이상 높습니다. 이와 대조적으로 인도 기업과 비즈니스 네트워크는 본질적으로 가족적이고 부족적인 경향이 있으며 네트워크가 전 세계로 확장됩니다. 이전에 뭄바이에 있는 Nielsen 사무실에서 근무했던 연구원 Vastala Pant는 “인도 중산층의 대부분은 인도 외부와 관련이 있습니다.”라고 말합니다. “전 세계의 우리의 유대는 가족의 유대이기도 합니다.” 이러한 가족관계의 중요성은 디아스포라 정착과 상업의 긴밀한 관계에서 드러난다. 인도 투자 상위 XNUMX개 지역(모리셔스, 미주, 싱가포르, 아랍에미리트, 영국)에는 대규모의 확고한 인도 커뮤니티와 전자 및 소프트웨어 분야에서 특히 활발한 인도인 운영 기업이 있습니다. 오늘날에는 타타(Tata)나 릴라이언스 그룹(Reliance Group)과 같은 인도 최대 기업조차 넓은 지리적 범위로 인해 권력이 강화된 친척 그룹에 의해 통제됩니다. 영국에서 자랐고 홍콩 영주권자이며 인도계 미국인과 결혼한 Lalvani는 “우리는 사업 운영에 매우 유연합니다.”라고 말합니다. “우리는 글로벌하고 국제적입니다. 인종적으로는 인도인이지만 미국, 영국, 홍콩과도 연결되어 있습니다. 그것들은 모두 나를 지금의 나로 만들고 우리의 사업을 성공하게 만드는 것들입니다.” 그 사업은 인도의 기업가 정신이 전 세계적으로 확산되고 있음을 잘 보여줍니다. 1958년 Anish의 아버지 Partap Lalvani와 그의 삼촌 Gulu는 런던에서 팀을 이루어 아시아산 가전제품 및 전기 제품 공급업체인 Binatone을 설립했습니다. 제품 범위가 확대되어 주전자, 토스터, 다리미와 같은 가전제품을 포함하게 되었고, 오늘날 직원들은 중앙아시아의 구소련 공화국과 아프리카의 외곽 지역과 같이 소외되었던 시장에서 활동하고 있습니다. 인도 디아스포라는 18세기 후반 인도 노동자들이 대영제국 전역으로 퍼져나가면서 시작되었습니다. 1834년 영국이 노예 제도를 폐지하면서 전 세계적으로 노동력에 대한 큰 수요가 촉발되면서 탈출은 더욱 심해졌습니다. 인디언들은 말라야 고무 농장의 계약직 노동자가 되거나 서인도 제도에서 계약 하인으로 일하도록 파견되었습니다. 비록 많은 사람들이 결국 고국으로 돌아갔지만 다른 사람들은 새로운 나라에 머물렀고 많은 경우 국가 경제의 필수적인 부분이 되었습니다. 일부는 식민지 공무원과 군대에서 숙련된 직위에 올랐고, 다른 일부는 사업가, 교사, 의사, 대금업자가 되었습니다. 제국이 멸망한 후에도 해외에서 더 나은 삶을 찾기 위해 이민자들이 계속해서 인도에서 쏟아져 나왔고, 그들과 함께 열심히 일하려는 두뇌와 의지를 가져왔습니다. 미국에서 인디언 디아스포라는 전체 인구의 1% 미만을 차지하며, 미국 명문 대학의 대학원생 중 대략 13%가 인디언 디아스포라에 속합니다. 전반적으로, 미국에 거주하는 인도계 사람들의 67%가 최소한 학사 학위를 보유하고 있는 반면, 전체 인구의 28%는 이와 비교됩니다. 그리고 그 통계는 세계 다른 곳에서도 반영됩니다. 캐나다에서는 인도계 사람들이 대학원이나 전문 학위를 소지할 가능성이 두 배나 높습니다. 영국에서는 국립보건서비스(National Health Service) 소속 의대생과 의사 중 약 40%가 인도, 파키스탄, 방글라데시 출신입니다. 비즈니스 영역에서 인도인의 존재는 고등 교육 세계에서 못지않게 주목할 만합니다. 에식스 대학교(University of Essex)의 최근 조사에 따르면, 영국 내 인도인의 15,860인당 소득은 약 26,000파운드(약 10달러)로 영국의 다른 어떤 인종 그룹보다 높으며, 중위소득보다 거의 XNUMX% 높습니다. 소득. 연구에 따르면 인도인의 실업률은 전국 평균의 절반에 가깝습니다. 미국에서 최근 발표된 데이터에 따르면 평균 가계 소득은 50,000달러이지만 인도인의 경우 90,000달러입니다. 2007년 조사에 따르면 1995년부터 2005년 사이에 영국, 중국, 일본 이민자보다 인도인이 창업한 회사가 더 많았습니다. 그리고 대만을 합쳤습니다. 국외 거주자들은 자신들의 문화를 가져왔고, 그 문화도 그들이 가는 곳마다 일반 대중에게 퍼지고 있습니다. XNUMX만 명의 영국인들이 일주일에 적어도 한 번은 인도 음식을 즐기고 있으며, 인도의 화면상의 엔터테인먼트가 세계 시장에 스며들었습니다. 얼마 전까지만 해도 볼리우드 영화는 주로 국내 소비를 대상으로 했지만, 최근 몇 년 동안 지배적인 디아스포라 국가의 시장이 커지면서 해외 판매가 상당해졌습니다. 오늘날 볼리우드 영화와 TV 프로그램의 해외 수익은 약 3억~4억 달러에 달하며, 인도 영화 산업은 할리우드에 이어 두 번째로 큰 규모입니다. 실제로 인도는 영화 제작 및 티켓 판매 수에서 세계 나머지 지역을 능가하며, 업계 소식통에 따르면 서부 티켓 구매자의 XNUMX분의 XNUMX은 인도인이 아닌 것으로 추정됩니다. 인도에서는 최근 국가의 발전에도 불구하고 상황이 여전히 열악합니다. 뭄바이의 평균 수명은 겨우 56세로 영국과 미국보다 10년 짧은 수준이며, 인도인 1.25명 중 XNUMX명이 하루 XNUMX달러 미만으로 생활할 정도로 인도 전역의 빈곤은 여전히 ​​충격적인 수준입니다. 그러한 통계는 디아스포라 구성원들이 고국으로 돌아가도록 동기를 부여하는 데 거의 도움이 되지 않습니다. 그러나 Anish Lalvani와 같은 기업가에게는 해외에 남아 있어야 하는 더 강력한 이유가 있습니다. 이는 그들이 글로벌 시장과 더 긴밀한 접촉을 유지하는 데 도움이 된다는 것입니다. 홍콩에 본거지를 두고 있는 Lalvani는 중국 제조 시설과 광범위한 인재 풀에 접근할 수 있습니다. “우리 경영진에는 인도인이 많지 않습니다.”라고 그는 Binatone Group의 운영에 대해 자랑스럽게 말했습니다. “우리는 전 세계에서 인재를 확보합니다.” 규모가 크더라도 Binatone은 중국, 미국 또는 일본 경쟁업체의 규모와는 거리가 멀습니다. 이는 대기업들이 간과한 새로운 기회를 예리하게 주시해야 함을 의미합니다. 그러한 끈질긴 기회주의를 통해 가족 사업을 구축하는 것이 대인도 지역의 확장을 주도한 것입니다. Lalvani는 “신흥 시장은 규모가 작기 때문에 거기에 진입하려면 많은 유연성이 필요합니다.”라고 말합니다. "우리는 비용이 저렴하고 체인점도 거의 없는 곳으로 가야만 물건을 진열할 수 있습니다." 하지만 랄바니와 그와 같은 사람들에게 있어서 그것은 근본적인 자존심의 문제입니다. “단순히 현금을 모으는 것 이상의 의미가 있습니다.”라고 그는 말합니다. “아버지가 시작한 일을 망치지 말라는 뜻이에요.” 코트킨(Kotkin)은 채프먼 대학의 도시 미래 분야 회장 펠로우이자 이 연구의 상당 부분을 지원한 레가텀 연구소(Legatum Institute)의 겸임 펠로우입니다. Parulekar는 훈련을 받은 엔지니어입니다. 그는 금융학 석사 학위와 MBA 학위를 보유하고 있습니다. http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html 더 많은 뉴스와 업데이트, 비자 관련 지원 또는 이민 또는 취업 비자 프로필 무료 평가를 원하시면 방문하세요. www.y축.com