플로리다의 급증하는 건설 산업은 인력 부족에 직면

Casey Ellison은 16세 때 아버지의 건설 팀에 합류한 이후 21년 동안 플로리다의 건설 붐과 불황을 경험했습니다.

하지만 이번에는 회복이 다른 방식으로 진행되고 있습니다. 상업용 및 주거용 개발이 모두 활발해지면서 건설 관리자는 직원, 특히 전기 기술자, 배관공, 건식 벽체 작업자 및 목수와 같은 하청업체 직원을 충원하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

Ellison은 "과거에 일반적으로 보았던 것처럼 인력을 시장에 다시 데려오지는 않는 것 같습니다."라고 말했습니다. 그 부족함은 "이제 좀 더 심각해졌습니다."

문제의 일부는 노스다코타나 텍사스와 같은 주에서 수압파쇄 붐을 추구하기 위해 플로리다를 떠난 숙련된 근로자를 잃는 것입니다. 부분적으로는 인구통계학적 압박과 관련이 있습니다. 노련하고 경험이 풍부한 베이비 붐 세대가 은퇴하고 있으며 경기 침체로 충격을 받은 젊은 동료들이 건축업을 직업으로 받아들이지 않고 있습니다.

Associated Builders and Contractors 지역 지부의 Steve Cona는 최근 Tampa 예측 이벤트에서 추세선을 강조했습니다. 그는 숙련된 건설 노동자의 거의 21%가 55세 이상이며, 29%가 45~54세라고 지적했습니다. "우리는 그 사람들을 충분히 빨리 교체하지 못하고 있습니다"라고 Cona는 말했습니다.

그는 1억 달러 규모의 탬파 국제공항 정비부터 탬파 베이 라이트닝(Tampa Bay Lightning) 소유주이자 신예 부동산 재벌인 제프 비닉(Jeff Vinik)이 이끄는 노력인 탬파 시내 남쪽 가장자리의 1억 달러 재개발에 이르기까지 주요 프로젝트가 심화되면서 부족 현상이 더욱 악화될 것이라고 예상합니다.

플로리다만이 부족에 직면한 유일한 곳은 아닙니다.

전국주택건설협회(National Association of Home Builders)가 최근 실시한 조사에 따르면 건축업자의 46%가 작년에 인력 부족을 신고한 것으로 나타났습니다. 이는 2000년 이후 조사된 2005개 거래에서 가장 높은 수치이며, 주택 착공이 연간 2만건, 즉 현재 속도의 약 XNUMX배에 달했던 XNUMX년 주택 붐의 정점보다 약간 더 높은 수치입니다.

그러나 대불황 동안 건설 인력이 절반으로 줄어든 플로리다의 경우 일자리가 눈에 띄게 줄어들고 있다는 사실이 놀랍습니다.

약 15개의 일자리를 갖고 있는 탬파 소재 에드 테일러 건설(Ed Taylor Construction)의 마크 위버 부사장은 "나쁜 시장을 견디기 위해 날씬하고 인색했던 모든 사람들은 이제 더 많은 시간을 일해야 한다"고 말했다. "그것은 다른 종류의 스트레스입니다."

극심한 경기 침체에서 벗어나는 다른 사람들과 마찬가지로 많은 건설 노동자들도 은퇴를 연기했습니다. 그의 승무원 중 한 명은 거의 70세였으며 속도가 느려지는 기미가 보이지 않는다고 Weaver는 말했습니다.

그러나 그는 옛 경비원이 영원히 곁에 있지 않을 것이라는 것을 알고 있으며 개인적으로 세대 간의 도전을 받아들이고 있습니다. 그는 "나는 50대다. 내 의무는 차세대 청년을 찾아 훈련시키는 것"이라고 말했다.

위버는 지난 XNUMX~XNUMX개월 동안 베테랑 한두 명 채용에 중점을 두고 채용 소식을 알리려고 노력했다고 말했습니다.

건설 회사 Walbridge의 플로리다 운영 총괄 관리자인 Tim Sewell은 "승무원을 구성하는 독창적인 방법을 찾아야 합니다."라고 말합니다.

Sewell이 근로자를 찾는 한 가지 방법은 ACE(Architecture, Construction and Engineering)라는 탬파 멘토링 프로그램을 이용하는 것입니다. 민간 프로그램은 고등학생들에게 건축업을 홍보합니다.

인력난이 파급효과를 미쳤다.

일부 프로젝트는 완료하는 데 시간이 더 오래 걸리거나 예상보다 비용이 많이 듭니다. 숙련된 전기 기술자와 배관공이 최고의 돈을 벌 수 있는 환경에서 "남자들에게 과도한 비용을 지불하지 않도록 조심해야 한다"고 Weaver는 말했습니다.

또한 계약업체는 자신이 처리할 수 있는 것보다 더 많은 일을 맡는 것을 더욱 까다로워지고 있습니다. 예를 들어 Sewell은 여러 직업에 입찰하곤 했다고 말했습니다. 이제 그의 회사는 감당할 수 있는 일자리 XNUMX~XNUMX개 중 하나만 추구할 수 있습니다.

탬파에 있는 IBEW Local 915의 회장인 Jonathon Dehmel에게 가장 큰 문제는 인력 부족이 아니라 인력 부족입니다. 숙련 된 노동자.

그는 경험이 풍부한 인력이 경기 침체기에 해고되거나 퇴직하는 상황에서 제도적 지식이 전수되지 않고 있다고 걱정한다. 젊은 세대는 직업에 관심이 없으며, 합류하는 사람들 중 적절한 견습을 통해 훈련을 받는 사람이 너무 적다고 그는 말했습니다.

Dehmel은 "모든 것이 덜 전문적으로 변하고 있습니다."라고 말했습니다. "필요한 기술이 부족합니다."

조잡한 건축 관행은 검사관이 눈치 채지 못할 수도 있습니다. 그러나 품질 관리와 적절한 교육이 부족하면 업무 중 부상이 더 많이 발생할 수 있다고 그는 말했습니다.

그리고 20~30년 동안 지속되어야 하는 시설은요? 그들은 멀리 가지 않을 수도 있습니다.

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