설문조사: 전문가들은 구직 활동이 아닌 회사 내에서 경력 성장을 원합니다.

필리핀 마닐라 - 최신 설문 조사에 따르면 전 세계적으로 상당수의 직원이 다른 곳에서 취업 기회를 무시하고 회사에 머무르는 것을 선호하는 것으로 나타났기 때문에 고용주는 올해 감사하거나 생각할 것이 있을 것입니다.

충성스러워 보일 수도 있지만 설문조사에 참여한 전문가들은 한 가지 공통점과 우려 사항을 가지고 있습니다. 경력 성장 그들의 회사에서.

글로벌 경영 및 컨설팅 회사인 Accenture가 최근 실시한 설문 조사에 따르면 오늘날 직원들은 직업 만족도가 낮음에도 불구하고 현재 고용주와 함께 기회를 창출하는 데 더 많은 것을 고려하고 있습니다.

전 세계 여성 비즈니스 전문가의 절반 이상이, 남성 전문가의 비슷한 비율이 자신의 직업에 만족하지 않는 것으로 보고되었습니다. 그러나 상당수는 회사에 남아 새로운 기회를 창출할 계획이었습니다.

3,400개국 29명 이상의 전문가를 대상으로 한 이 연구에서는 동일한 수의 여성과 남성의 응답을 비교한 결과 전체 응답자 중 절반 미만(여성의 43%, 남성의 42%)이 현재 직업에 만족하는 것으로 나타났습니다. 거의 70분의 69(여성의 XNUMX%, 남성의 XNUMX%)이 회사에 남을 계획입니다.

전반적으로, 이 연구에서는 응답자들이 불만족하는 가장 큰 이유는 다음과 같습니다: 임금 부족(여성의 47% 대 남성의 44%가 언급); 성장 기회 부족(36% 대 32%) 경력 발전의 기회가 없습니다(33% 대 34%). 갇힌 느낌(29% 대 32%).

그럼에도 불구하고 응답자의 절반 이상(여성 59%, 남성 57%)은 경력을 향상하기 위한 노력의 일환으로 올해 경력 목표를 달성하기 위해 지식 및/또는 기술을 개발하는 데 노력할 것이라고 말했습니다. .

Accenture의 최고 리더십 책임자인 Adrian Lajtha는 “오늘날의 전문가들은 불만을 표시함에도 불구하고 구직 활동을 하지 않습니다.”라고 말했습니다. “그 대신 그들은 자신의 기술에 집중하고 목표 달성에 도움이 될 수 있는 교육, 자원, 인력을 찾는 데 집중합니다. 선도적인 기업은 직원의 의견을 경청하고 혁신적인 교육, 리더십 개발 및 명확하게 정의된 경력 경로를 제공함으로써 이러한 노력을 지원해야 합니다.”

그러나 많은 필리핀 전문가들의 이야기는 변하지 않았습니다. 더 나은 급여, 일과 삶의 균형, 기술 개발 및 경력 성장.

이는 필리핀 응답자가 전 세계 응답자와 크게 다른 이유를 설명합니다. 이들 중 대부분(80%)은 자신의 직업에 만족하지 않고 다른 곳에서 더 나은 기회를 찾을 의향이 있습니다(여성의 56%, 남성의 72%).

필리핀 특유의 연구 결과에 따르면 필리핀 인력은 더 나은 보상, 혜택 및 일과 삶의 균형을 찾고 있습니다. 따라서 필리핀 고용주들은 이러한 세 가지 주요 직원 유지 및 참여 동인을 해결하는 노력에 집중하는 것이 좋을 것이라고 Accenture는 말했습니다.

Accenture Philippines의 국가 전무이사인 Manolito Tayag는 고용주가 직원들과 협력하여 직원들이 직업적, 개인적 차원 모두에서 성장할 수 있는 기회를 찾아야 한다고 말했습니다.

Tayag는 이것이 Accenture가 제공되는 수많은 교육 프로그램 외에도 필리핀에 있는 21,000명 이상의 직원이 다양한 내부 특수 관심 클럽 및 활동에 참여하고 적극적인 역할을 하도록 장려하는 이유라고 주장했습니다.

낮은 직업 만족도에도 불구하고 설문 조사에 참여한 필리핀 인력의 65%는 지식을 늘리고 기술을 개발하기를 원했습니다. 응답자의 절반 이상이 올해 진로 계획을 최우선 과제로 꼽았습니다. 실제로 응답자의 60%는 여전히 현재 경력 수준에 만족하지 못하고 있으며, 15%는 향후 C급 직책을 맡을 목표를 가지고 있습니다.

Accenture의 포용성 및 다양성 부문 책임자인 Nellie Borrero는 “임원들은 이 연구에서 얻은 통찰력을 직원들의 참여를 유도하고 더 성공할 수 있는 기회로 보아야 합니다.”라고 말했습니다. "직원들이 기회를 재발명하려고 할 때 기업은 멘토링 문화를 조성하고, 새로운 경험을 제공하는 다양한 팀을 개발하고, 직원들을 참여시키고 직원 네트워크를 확장하는 자원 봉사 기회를 제공함으로써 직원들을 도울 수 있습니다."

연구 방법론은 아르헨티나, 호주, 오스트리아, 브라질, 캐나다, 중국, 덴마크, 핀란드, 프랑스, ​​독일, 인도, 아일랜드, 이탈리아, 일본, 말레이시아, 멕시코, 네덜란드, 노르웨이, 필리핀, 러시아, 싱가포르, 남아프리카, 한국, 스페인, 스웨덴, 스위스, 터키, 영국 및 미국.

각 국가에서 최소 XNUMX명의 응답자가 참여했습니다. 응답자들은 성별에 따라 고르게 나뉘었고 조직 내 연령과 직급에 따라 균형을 이루었습니다.

25 4월 2011

탐 노다

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