숙련된 공장 근로자를 찾기가 어렵습니다.

카이 리스달: 좋아요, 가능하다면 이것으로 머리를 감싸세요. 몇 주 전 경제협력개발기구(OECD)는 미국 기업의 절반 이상이 고용할 만큼 숙련된 인력을 찾는 데 어려움을 겪고 있다는 보고서를 발표했습니다. 실업률은 8.2%입니다. 우리는 독일, 중국, 영국, 캐나다보다 상황이 더 나쁩니다. 그리고 이것을 얻으십시오: 알려진 바와 같이 더 많은 사람들이 일자리를 찾고 있고 점점 더 많은 미국인들이 대학 학위와 직업 학교 수료증을 가지고 돌아다니고 있음에도 불구하고 지난 XNUMX년 동안 실제로 기술 격차가 커졌습니다. 무엇을 제공합니까? Marketplace의 Mitchell Hartman이 보고합니다. 미첼 하트만: 기술 격차에 대해 가장 많이 듣는 곳은 고급 제조 분야입니다.

달린 밀러: 이것은 당사의 CNC 다축 선반 중 하나입니다.

바닥이 삐걱삐걱 깨끗하고 기계가 컴퓨터로 작동하는 일종의 공장입니다.

밀러 : 채용 공고가 있습니다. 사람들은 오늘날 열려 있는 직업에 대한 훈련을 받지 않았습니다.

Permac Industries를 운영하는 달린 밀러(Darlene Miller)입니다. 미니애폴리스 외곽에 있는 항공우주 및 의료 기기 제조업체입니다. 펜실베니아주 레딩에 있는 Elaine McDevitt의 Rose Corporation은 직원 50명으로 거의 같은 규모입니다. 그들은 정밀 기계 부품을 만듭니다.

일레인 맥데빗: XNUMX년 전에는 기술이 뛰어난 용접공을 찾는 것이 훨씬 쉬웠습니다. 단순히 용접공이라고 하는 용접공이 아니라, 우리에게 필요한 용접 유형을 수행할 수 있는 용접공입니다. 사람들은 예전처럼 수학 능력을 갖추지 못하고 학교를 졸업하고 있습니다.

Manufacturing Institute의 Gardner Carrick은 2011년에 대한 수치를 가지고 있습니다.

가드너 캐릭: 제조업체의 80% 이상이 숙련된 생산 인력이 중간 정도 또는 심각한 부족을 겪고 있었습니다. 기업이 자격을 갖춘 지원자를 찾을 수 없었기 때문에 제조업 분야에 600,000개가 넘는 일자리가 생겼습니다.

정말? 일자리를 찾는 미국인이 너무 많아서요? 그들 중 다수는 중년입니다. 아마도 그런 일이 가능했던 시절에 그들은 괜찮은 교육을 받았을 것입니다.

피터 카펠리: 내 생각엔 많은 고용주들이 이것에 대해 비합리적이라고 생각합니다.

와튼 스쿨의 피터 카펠리 경영학 교수는 소위 '기술 격차'에 대한 '큰 회의론자'입니다.

카펠리: 고용주가 일주일 정도 누군가를 훈련시키거나 일주일 정도의 준비 시간을 주는 대신 계속 검색하는 동안 몇 달 동안 자리를 비워두려고 한다면, 그들은 뭔가 잘못하고 있는 것입니다. .

기본적으로 Cappelli는 고용주가 단지 저렴하다고 생각합니다. 그는 이것이 1980년대의 규모 축소를 통해 배운 것이라고 말합니다. 다른 사람이 이미 교육을 받은 해고된 직원을 데려오는 것은 너무나 쉬웠습니다. 그래서 기업들은 비용을 절약하기 위해 자체 교육 프로그램을 축소했습니다. 한편, 그들은 취업 지원자들에 대한 기준을 꾸준히 높여 왔으며, 더 많은 자격과 업무 경험을 요구하면서 좋은 도움을 찾을 수 없다고 불평했습니다.

카펠리: 이것은 마치 '내 바지가 더 이상 맞지 않는다'고 말하는 것과 같습니다. 문제는 직물이 줄어들고 있다는 것입니다.' 캐릭: 그것은 영리한 비유이지만 어떤 점에서는 요점을 놓치고 있다고 생각합니다.

이번에도 제조 연구소의 Gardner Carrick입니다.

캐릭: 누구도 병원에서 고등학교나 대학을 막 졸업한 사람을 데려와 간호사나 의사가 되도록 훈련시켜 줄 것이라고 기대하지 않습니다. 제조업체가 직원 교육을 모두 자체적으로 수행해야 하는 이유는 무엇입니까?

기업이 직원 교육에 투자하는 시간과 비용이 줄어들었는지 확인하는 것은 충분히 쉬워야 합니다. 단, 누구도 이를 포괄적으로 추적하지 않습니다. 가장 좋은 추정치는 미국 훈련 개발 협회(American Society for Training and Development)에서 나온 것입니다. 직장에서 신기술에 필요한 기술이 향상되었음에도 불구하고 직원당 지출은 지난 XNUMX년 동안 본질적으로 정체된 것으로 나타났습니다. 그럼 우리가 시작했던 고용주들, 그들이 찾을 수 없는 숙련된 노동자들을 채울 수 없는 일자리가 있는 고용주들로 돌아가 봅시다. Permac Industries의 Darlene Miller는 교육에 전념하고 있다고 말했습니다. 하지만 신입사원에게는 먼저 기계공 경험과 고급 수학이 필요합니다.

밀러 : 우리는 시작하는 날부터 들어와서 부가가치를 얻을 수 있는 사람들이 필요합니다.

그리고 그녀는 Peter Cappelli가 말한 죄, 즉 버티는 죄에 대해 유죄입니다. 그녀는 공장에서 새로운 근무조를 맡을 기계공을 XNUMX년 동안 찾았습니다. 그녀는 비용이 많이 드는 실수를 피하기 위해 기다릴 가치가 있었다고 말했습니다. 펜실베니아 주 레딩에 사는 Elaine McDevitt는 사람들을 훈련시키기 위해 더 많은 일을 할 수 있기를 바랍니다.

맥데빗: 이제 시장은 경쟁이 치열하고 마진이 너무 부족합니다. 그래서 우리가 경험 있는 사람을 찾을 수 없다고 말하는 것은 아마도 예전처럼 처음부터 훈련에 투입할 금전적 자원이 없기 때문일 것입니다.

그리고 회사는 어떤 직원에게 가장 많은 기술 향상을 제공합니까? 교육 기관의 데이터에 따르면 생산직 근로자나 고객 서비스 담당자 또는 신입 직원이 아닙니다. 감독자, 관리자, 임원입니다. 미첼 하트만 21 6월 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find