젊은 인도 인력은 해외로 나가는 것을 선호합니다: 설문조사

콜카타, 5월 2011일(IBNS) Ma Foi Randstad Workmonitor Survey 4 – WaveXNUMX의 최신 조사 결과에 따르면, 젊은 직원의 대다수는 더 높은 연령층에 비해 급여가 인상되지 않더라도 해외 취업에 열중하고 있습니다. 직원의 '정신적 이동성 상태'에 대한 분기별 검토.

교육 수준이 낮은 직원의 39%는 급여 인상이 수반되지 않는 더 적합한 직업을 위해 해외로 이주할 것입니다.

그러나 훨씬 더 높은 비율의 고등교육을 받은 직원(60%)은 급여가 동일하더라도 더 적합한 직업을 위해 해외로 이주할 의향이 있습니다. 남성의 비율(79%)은 여성(65%)에 비해 더 높은 임금을 약속하는 일을 위해 해외로 나갈 것으로 예상합니다. 인도의 주요 조사 결과: 경력 전환과 승진에 중점을 둡니다. 직원의 45%는 승진에 중점을 두고 있으며 34%는 뭔가 다른 일을 하는 것이 중요하다고 믿습니다. 위의 추세는 소득, 위치, 성별, 고용 유형 등을 기준으로 모든 작업 그룹에서 일관되게 나타납니다. 기존 역할과 다른 역할을 맡는 것보다 기존 경험을 바탕으로 더 높은 자리로 이동하려는 선호도가 더 높습니다. 사업 성과에 대한 인식: 2011년은 뭄바이, 델리, 방갈로르, 콜카타 등 10개 대도시 지역 사람들이 재정적으로 좋은 해로 여겼습니다. 다양한 소득 그룹별로 이 결과를 연구한 결과, 연봉이 00,000 이상인 사람들은 조직의 더 높은 재무 성과를 원했음을 알 수 있습니다. 다른 저소득층에 속한 사람들은 자신의 조직이 2011년에 재정적으로 좋은 성과를 냈다고 느꼈습니다. 퇴직 계획: 매우 높은 비율의 남성 81%가 퇴직 연령 이후에도 일할 것으로 예상하고 있으며 거의 ​​동일한 비율의 여성(74%)이 퇴직 연령 이후에도 일할 것으로 예상합니다. 설문 조사 결과에 대해 E. Ma Foi Randstad의 MD 겸 CEO인 Balaji는 이렇게 말했습니다. “올바른 인재를 유치하고 유지하는 것은 앞으로 어떤 조직에서나 가장 큰 과제가 될 것입니다. 기술이 발전함에 따라 하루 XNUMX시간 근무, 명령 및 제어 접근 방식과 같은 많은 기존 시스템이 빠르게 사라지고 작업 스타일과 작업 방식에 영향을 미치고 있습니다." “증가하는 기회는 젊은 직원들의 사고방식에 큰 변화를 가져왔습니다. Y세대에게는 돈이 중요한 원동력이기는 하지만 작업장의 유연성, 올바른 문화, 도전적인 업무 역할, 경력 성장 기회, 업무에 대한 영감을 주는 접근 방식을 갖춘 상사가 이들의 원동력이기도 합니다. "기업은 직원의 요구를 충족하고, 최근 인재 확보를 위한 전쟁에서 성공할 수 있도록 업무 문화를 재정향해야 하며, 이는 시장에서 입지를 유지하는 열쇠가 될 것입니다." 조사 대상 국가 중에서 인도는 여전히 이동성 지수가 144로 가장 높습니다. 이는 1년 2010분기 이후 실시된 이전 XNUMX번의 분기별 설문조사에서 모두 나타난 결과와 일치합니다. 이번 조사 결과 자체는 새로운 것은 아니지만, XNUMX개 설문조사에 대한 일관된 추세는 인도 아대륙에서 직업 이동 의도가 둔화되지 않음을 시사합니다. 이동성 지수는 직원 이탈이 가장 적은 것으로 나타난 뒤를 이어 룩셈부르크, 독일, 이탈리아에서 가장 낮았습니다. 전 세계의 주요 통찰: 글로벌 설문조사에 따르면 2012년 직원 전망은 엇갈린 모습을 보이고 있습니다. 전 세계 대부분의 국가에서 직원들은 2012년에 대해 약간 긍정적인 느낌을 갖고 있습니다. 절반이 넘는 국가(18개국 중 30개국)에서 응답자들은 고용주가 2011년에 비해 재정적으로 더 나은 한 해를 맞이하고 있다고 생각합니다. 아르헨티나와 칠레의 매우 긍정적인 예외를 제외하면 각 직원의 93%와 96%가 2012년이 조직에 더 나은 해가 될 것이라고 생각합니다. 체코, 프랑스, ​​그리스, 헝가리, 일본, 네덜란드의 직원들은 2012년이 어려운 한 해가 될 것으로 예상하고 있습니다. 급여는 성과를 반영하지 않습니다. 대부분의 국가에서 최소 60%의 직원은 자신의 급여가 성과를 반영하지 않는다고 생각하며 이는 불확실한 경제 상황과 관련이 있을 수 있습니다. 이 수치는 폴란드, 헝가리(모두 79%), 그리스(81%)에서 특히 높습니다. 아르헨티나, 브라질, 칠레, 중국, 인도, 멕시코 직원의 80% 이상이 급여 인상, 보너스 또는 직원 복리후생 개선을 기대합니다. 유럽 ​​직원들은 기대치가 낮습니다. 약 XNUMX/XNUMX 이하가 이 분야에서 개선이 있을 것으로 예상합니다. 취업을 위한 이동 의지: 일반적으로 직원들은 자신에게 더 적합한 직업이더라도 직장을 위해 해외로 이동하는 것을 원하지 않습니다. 전 세계 응답자의 XNUMX분의 XNUMX 미만이 그렇게 할 것입니다. 그러나 중국과 인도에서는 직원들이 이전하는 데 문제가 없습니다. 적절한 일자리가 생기면 각각 64%와 58%가 이사할 의향이 있습니다. 어떤 경우에는 급여 인상이 인센티브로 작용하지만 덴마크, 일본, 룩셈부르크, 스위스의 직원들은 이동해야 하는 직업과 관련하여 급여가 인상되더라도 계속 근무하고 싶다고 밝혔습니다. 직원 신뢰도: 여러 국가에서 향후 6개월 이내에 다른 일자리를 찾을 수 있다고 확신하는 직원 수가 감소했으며 그리스와 인도에서 가장 낮은 점수를 받았습니다. 그리스 직원들은 실직에 대한 두려움이 가장 높습니다. 그들은 이전보다 중복될 위험에 대해 더 잘 알고 있습니다. 이동성 지수가 105로 상승: 이동성 지수가 105년 103분기 3에서 2011로 증가했습니다. 캐나다의 이동성 지수는 지난 분기에 +12로 급등했으며 직원들은 구직 활동에 더욱 적극적입니다. 캐나다 외에도 벨기에, 스위스, 아르헨티나의 이동성 지수가 상승했습니다. 싱가포르의 경우 이동성 지수가 하락했습니다. 직업 만족도: 조사 결과 사실상 움직임이 없는 것으로 나타났습니다. 현재 고용주에 대한 만족도는 이전 분기와 거의 같은 수준입니다. 유럽에서는 노르웨이, 덴마크, 네덜란드 직원들이 가장 만족하고 있습니다. 유럽 ​​외 지역에서는 멕시코와 인도가 가장 높은 순위를 차지했습니다. 일본은 직원 만족도가 가장 낮습니다. 개인적인 동기 부여: 가장 야심찬 직원은 터키와 이탈리아, 멕시코와 인도에서 찾을 수 있습니다. 1월 5 2012 http://www.indiablooms.com/BusinessDetailsPage/2012/businessDetails050112c.php