등록일 9월 19 2019

인터뷰 중 흔한 거짓말

By
안술 싱할
, 편집자

업데이트 월 05 2024

전 세계 채용 담당자는 채용 과정에서 많은 거짓말을 접하는 경우가 많습니다.

일자리를 얻기 위해 예비 직원들은 좋은 그림을 제시하기 위해 많은 노력을 기울이는 경우가 많습니다. 최소한 짜증나는 일이지만, 그러한 부정직한 수단 역시 비윤리적이며, 기업은 항상 같은 일을 싹트기 위해 경계하고 있습니다.

거짓말은 취업 면접에서 두드러지게 나타납니다. 우리가 상상하는 것보다 더 만연한 거짓말과 속임수는 발견되지 않으면 많은 해를 끼칠 수 있습니다.

자신이 입사한 조직의 많은 시간과 돈을 낭비하는 후보자는 장기적으로 회사의 평판에 돌이킬 수 없는 손상을 입힐 수도 있습니다.

채용 담당자가 가장 많이 듣는 거짓말은 무엇입니까?

일반적으로 대면 인터뷰에서 후보자는 다음 중 전부 또는 일부에 대해 거짓말을 할 가능성이 가장 높습니다.

지난번에 받은 급여
이전 직장을 그만둔 이유
보유하고 있는 경험이나 기술 수준

인터뷰 시 후보자가 의도적으로 제공한 잘못된 정보의 대부분은 일반적으로 위에서 언급한 범주 중 하나에 속합니다.

그럼에도 불구하고 채용 담당자는 일반적으로 허구에서 사실을 선별하기 위해 몇 가지 입증된 전략을 사용합니다.

[I] 인터뷰 중:

인터뷰 도중뿐 아니라 인터뷰가 끝난 후에도 허위 정보를 찾아내기 위해 할 수 있는 일은 많습니다.

인터뷰 중 전략은 다음과 같습니다.

기술을 시험해 보세요:

적절하게 진행된 인터뷰를 통해 고려 중인 후보자에 대해 많은 것을 알 수 있습니다.

좋은 방법은 인터뷰 시점에 해당 분야의 전문가를 참여시켜 프로세스에 적극적으로 참여시키는 것입니다. 역량 기반 면접은 재능뿐만 아니라 과장도 발굴할 수 있는 입증된 방법입니다. 어떤 사람은 자랑하고 거짓말을 할 수도 있지만, 자신을 과소평가하고 자신도 모르게 자신이 실제로 전달할 수 있는 것보다 낮은 수준을 약속하는 후보자도 있을 수 있습니다.

해당 분야 전문가가 후보자가 갖고 있다고 주장하는 기술을 중심으로 선도적인 질문을 하면 머지않아 그 외관이 무너집니다.

고의적이든 부주의적이든 귀하의 주장과 해당 문제의 사실 사이에 불일치가 있는 경우 채용 시 귀하에게 불리하게 작용한다는 점을 명심하십시오.

현재 채용 담당자들의 일반적인 관행은 예비 직원이 제공한 모든 정보를 교차 확인하는 것입니다. 디지털화와 소셜 미디어 시대에는 어쨌든 마우스 버튼 한 번만 클릭하면 정보를 얻을 수 있습니다.

의도적으로 정보를 숨기거나 사실을 허위로 표현한 것으로 밝혀진 후보자는 채용 과정에서 즉시 자격이 박탈되고 이미 채용된 경우 해고되는 경우가 많습니다.

진실을 위한 올바른 어조 설정:

당신을 당황하게 만들기 위해 채용 담당자는 제출한 지원서에 변경하고 싶은 내용이 있는지 직접 물어보는 방식으로 인터뷰를 시작하는 경향이 있습니다. 수정할 수 있는 옵션이 주어지면 후보자가 지원서에서 잘못 인용했거나 너무 지나친 부분을 자발적으로 수락하는 것으로 나타났습니다.

정직은 참으로 최선의 정책입니다. 어떠한 이유로든 지원서에 거짓말을 했다면, 면접 시 이를 밝혀주시면 감사하겠습니다.

인터뷰 중에 귀하의 참고문헌도 언급될 수 있다는 점을 명심하세요. 면접관이 갑자기 “그리고 심판은 이에 대해 뭐라고 말하시겠습니까?”라고 묻는다면 어떻게 대답할 것인지 염두에 두십시오. 귀하가 있는 곳에서 바로 귀하의 참고인에게 전화 통화를 할 수도 있습니다. 따라서 그에 따라 선택하십시오. 신뢰할 수 있고 의지할 수 있는 진짜 이름만 참조용으로 제공하십시오.

처음부터 진리의 기초를 다지는 것이 중요합니다. 그러나 정직은 상호적일 때 가장 잘 작동합니다. 조직이 직면할 수 있는 모든 문제를 투명하게 인정함으로써 진실을 말하는 환경이 조성됩니다. 양측의 진정성과 진실성을 바탕으로 처음부터 진실된 환경이 조성됩니다.

사실을 바탕으로 본능을 뒷받침하다:

면접 시 객관적인 사고가 필요합니다. 뭔가 옳지 않은 것 같으면 많은 기업, 특히 다국적 기업은 그냥 넘기지 않고 날카로운 질문을 던지며 주변을 파헤칩니다. HR 팀은 사실을 찾아내기 위한 추가 드릴다운에 대한 경험이 풍부합니다. 결코 본능에만 의존하지 않고 채용 담당자가 어떻게든 진실을 찾아낼 것입니다. 결국에는 그럴 수도 있지만 그들은 거기에 도달할 것입니다.

처음부터 솔직해지세요. 결국, 당신이 솔직하게 정직할 때, 당신은 당신 자신이 될 수 있습니다. 거짓말쟁이는 과거에 말했을 수도 있는 거짓말을 잊어버리고 자신의 진술에서 되돌아가거나 벗어나는 경우가 종종 있습니다.

[II] 인터뷰 후:

채용 과정에는 인터뷰보다 훨씬 더 많은 것들이 있습니다:

결론을 내리기 전에:

지원서와 인터뷰 과정에서 데이터를 수집할 때 성급하게 결론을 내리고 싶은 유혹이 항상 존재하지만, 채용 담당자는 종종 한발 물러서서 숙고합니다. 채용 과정의 목표는 유용하고 진실된 정보를 얻는 것입니다.

인터뷰에는 개방적인 양방향 토론을 촉진하는 잘 계획된 질문이 있어야 합니다. 이상적인 인터뷰는 심문보다는 은밀한 목표를 가지고 공개적으로 토론하는 모습을 닮아야 합니다.

면접관은 후보자가 개방적이고 정직할 때 이를 선호합니다. 입사 지원과 면접 사이 어느 시점에서 마음이 바뀌어 면접을 보는 회사와 협력하고 싶지 않은 경우, 솔직하게 인정하고 곧바로 나가는 것이 가장 좋은 방법입니다.

모든 채용 과정에는 많은 준비와 노력이 필요합니다. 당신에게 소비된 시간과 에너지를 누구도 후회하게 만들지 마십시오.

소셜 미디어 프로파일링:

오늘날 인터넷에 모든 것이 나와 있기 때문에 채용 담당자는 후보자의 소셜 미디어 프로필도 살펴보는 경우가 많습니다. 지원서에 기재된 사실과 온라인에서 확인 가능한 사실 사이에 차이가 있는 경우, 채용 담당자는 후보자에게 추가 확인을 위해 후속 조치를 취할 수 있습니다.

소셜 미디어는 유용하지만 주의해서 사용해야 합니다. 어떤 경우에는 채용 담당자의 업무를 더 쉽게 만들기는커녕 훨씬 더 어렵게 만들 수도 있습니다.

회사에서도 귀하의 소셜 미디어 프로필을 확인할 수 있다는 점을 명심하세요. 미국 정부가 비자 신청자에게 소셜 미디어 정보를 요구할 수 있다면 기업이 할 수 있는 최소한의 조치는 간단히 찾아보는 것입니다. 게시하거나 공유하는 내용을 잘 관리하세요.

참고 자료를 확인해보세요:

면접 후 후속 과정에서 중요한 부분은 후보자가 지명한 추천인에 대한 철저한 배경 조사를 수행하는 것입니다. 주요 질문은 해당 분야 전문가가 심판에게 제출하여 지원서나 인터뷰에서 후보자가 주장한 내용이 사실과 대조되는지 확인할 수 있습니다.

후보자가 지명한 심판은 다음에 관한 질문을 받게 됩니다.